檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "專案管理".ckeyword (精準) and year="109"
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個案公司於2011年面臨電商市場變化快速，業績急速成長，但也面臨到電商平台系統，已無法快速響應市場的需求變化，而個案公司團隊一直以來都採用傳統式的軟體開發方法，並遵循CMMI 規範來完成公司各項專案…
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在國內建築工程生命週期中設計階段為整體專案成敗關鍵，若發生設計錯誤將導致後續階段工程問題與糾紛的情形發生，故設計階段之管理有一定的重要性。在設計管理中設計單位的效益主要目標就是達到設計品質控制、設計…
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企業用手持式裝置的產品生命週期長、應用環境和使用範圍的擴大，產品種類、出貨量的增加和產品設計的複雜度的提升，產品維護專案管理團隊需要執行有效的方法，以解決各部門資源、人力和預算不足的問題，進而降低整…
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中國大陸加入世界貿易組織後，建築工程的難度和規模都在不斷提高，處於高速發展階段。引進科學的管理模式，有助於中國大陸相關行業迅速成長，在既有基礎上吸收優秀的經驗和先進的管理模式，提高建築行業的產出率，…
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跨國電廠統包工程專案管理的最終目標是如期、如質、如預算，成功達成合約主要里程碑及合約商轉日，免除逾期違約罰款的風險。然而，因其涉及的範圍甚為廣泛，相關介面不但多而且複雜，專案執行過程中更充滿各種不可…
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隨著現今使用者的需求逐漸多元且變動更加快速，敏捷軟體開發方法逐漸轉變為軟體開發者主要使用的軟體開發方法，因應敏捷軟體開發方法的普及，許多研究針對敏捷軟體專案關鍵成功、失敗因子進行探討，以提供實務上提…